瞬间，又过去了一年。在中国，人们已经开始为除夕做准备，街道一定很热闹。同时，悉尼的华人社区也开始了新的一年的独特准备。尽管圣诞节还没结束，但是设法摆脱“拘禁”的人们不想错过任何庆祝的机会。中国的超级市场早早放好了新年快乐的广告牌，并将新年活动的时间和地点粘贴在火车站的入口处。我们诚挚地邀请您加入我们。尽管与往年相比，人流量仍然要少得多，我们都自觉戴上了口罩，但节日的气氛在空中汹涌澎still，仍然让人感到特别高兴。
对于个人而言，从新的冠状病毒流行到全面关闭，2020年可谓是值得纪念的一年。有无尽的家庭办公室，甚至到海滩沐浴在阳光下也成了一种奢侈。对于整体经济而言，打击是前所未有的。澳元汇率经历了过山车般的起伏，如澳大利亚的支柱产业遭受严重的经济损失，以及创纪录的高失业率。为此，政府推出了另一轮商业补贴和失业政策。
11月的最后十天，澳大利亚的疫情呈稳定趋势，但是由于新的冠状病毒诊断激增，全球其他国家也不得不实施新一轮的隔离和封锁，这也影响了澳大利亚股市。澳大利亚证券投资委员会（ASIC）专员肖恩·休斯（Sean Hughes）致辞，他阐述了ASIC在流行情况下的应对措施，监管重点的调整，弱势客户概念的调整以及发展ASIC在2021年的前景。
亚洲专员肖恩·休斯（Sean Hughes）发表演讲
11月26日，ASIC专员肖恩·休斯（Sean Hughes）在澳大利亚金融服务担保论坛上发表了讲话。演讲肯定了ASIC在过去一年中为应对流行病带来的各种挑战所做的努力。它还承认，包括ASIC在内的许多企业和组织都违反了规定，并表示ASIC将来将承担更多责任。拟议中的金融监督与评估机构成立后，ASIC监督的效率和有效性将向财政部，司库和议会报告。肖恩·休斯在讲话中详细阐述了三点。第一点是对ASIC保护弱势客户的期望。第二是介绍ASIC对新的王冠流行和当前监管重点的应对措施，包括遇到的困难，掠夺性贷款，债务管理和内部纠纷解决。第三点是ASIC在2021年的未来，包括新的金融产品设计和分销义务。
第一个是针对弱势客户的ASIC定义。对于某些人来说，脆弱性可能会立即与弱势群体或边缘化个人相关联，例如低收入者，单亲父母，退休老人或身体或精神残疾的人。尽管某些地区和社会经济团体将面临更大的财务压力，但肖恩认为，由于多种因素，任何人在2020年都可能处于脆弱状态。例如，市场波动或个别金融服务提供商的不当行为。它还包括可能影响个人管理财务互动能力的个人或社会特征。例如：说英语以外的其他语言；对金钱有不同的文化观念或态度；或由于智力低下，精神疾病，慢性健康问题或年龄而患有认知或行为障碍。
ASIC对弱势客户的定义也扩展到业务实体。在这种流行情况下，许多企业主甚至在濒临破产的情况下都承受着沉重的财务压力。这种财务压力不仅反映在业务中，而且影响到家庭。贷款延期数据也显示了这一点。
截至今年5月31日，APRA（澳大利亚金融监管机构）收集的数据显示，递延峰值达到约1,920亿美元，占住房贷款总额的11％。这相当于推迟了约49万笔住房贷款。但是，最近的数据表明，这些数字继续下降。截至9月30日，住房贷款延期下降了约三分之一，至约1330亿美元，占所有住房贷款的7.4％。
其次，它介绍了ASIC对新的流行情况和当前监管重点的反应。自今年3月以来，ASIC注意到银行和其他贷方已向受该流行病影响的消费者提供了援助，例如延迟抵押贷款的还款期。
ASIC密切监视贷方如何帮助消费者。已经发布了两份公开声明，阐明了对放款人的期望：今年四月发表了一份公开声明，着眼于放贷者将为消费者提供适当的援助选择方案的希望。应告知客户后果，包括他们正在考虑并可能最终同意的长期援助费用； 9月份发布的声明重点关注贷方应如何处理逾期六个月还款的客户。 ASIC希望贷方了解其客户为何无法还款，并更好地评估需要进一步的帮助。
在文章的结尾，Sean还描述了ASIC在2021年的发展前景，包括新的金融产品设计和发行义务。设计和分配义务将从2021年10月5日开始执行，这也代表了金融服务法规的逐步变化，这将要求金融产品的发行人和发行人对正确设计和分配其金融产品承担更大的责任。
