作为意大利“糖果帝国”的领导人，巧克力之父米歇尔·费雷罗（Michelle Ferrero）去世，这使许多人感到悲伤。许多人在互联网上称赞费列罗“使生活更美好”。甚至意大利总统马塔雷拉也表示，费雷罗是“自然的企业家”。
在媒体上，费雷罗保持沉默，不准备露面，而且保持低调，并且像阴暗的聚光灯一样阴险。这位监护人说：“尽管费列罗品牌享誉全球，但该组织仍是世界上最神秘的组织之一。”截至2011年，该组织几乎未举行新闻发布会，该组织的高级成员也出现在公众视野中。他们戴着大墨镜，遮住了一半的脸，从未独自接受媒体采访。在接受意大利新闻采访时，米歇尔仍然没有摘下太阳镜。首先，保护眼睛，更重要的是隐藏自己的眼睛。对于他来说，这种隐私保护也出于商业目的，并且他需要确保不会延续nutela的公式。
作为最富有但鲜为人知的人，米歇尔·费雷罗如何继续她的家庭使命并重塑费雷罗品牌？第一个是“总是做与众不同的事情”。像意大利的顶级时尚品牌一样，费列罗的产品线并不长。在其60多年的历史中，费列罗家族只有6种产品，但是这6种产品在形式，口味，包装和针对人群方面都有自己的特点。 “在费雷罗，我们经常说的一件事是，我们永远不应该追随时尚潮流，而应该创造流行感。”因此，这是我们可以从中受益的一个例子。 1946年，第二次世界大战后，可可短缺。米歇尔（Michelle）的父亲和费列罗集团（Ferrero group创始人）的彼得·费雷罗（Peter Ferrero）用当地种植的榛子代替了可可，并发明了一种新的甜点，面食Gianduja。正是这项发明为我们带来了今天的费列罗。 “面食Gianduja”是带来好处的先驱。在父亲的影响下，米歇尔对年轻时巧克力的开发和改良也非常感兴趣。
米歇尔·费雷罗（Michelle Ferrero）对巧克力有着浓厚的兴趣。他知道巧克力榛子酱不能满足世界的饮食需求。然后，他发明了著名的费雷罗金莎（Ferrero Kinsha）巧克力，美味可口的keddaki鸡蛋，TicTac糖等。米歇尔（Michelle）使比蒙特市的小公司成为全球甜点业巨头。据说在2010年世界杯足球赛之前，意大利国家队大厨向球迷保证，为了使球队取得良好的成绩，他可以每天早上让球员吃“多少可以有益”。据统计，全球每2.5秒钟将售出一罐DOXO巧克力酱； 2013年，一年生产的多伊巧克力酱产品可以绕地球旋转1.4倍。费列罗集团每年售出36亿块巧克力，一周可生产16个标准足球场。其领导人米歇尔·费雷罗（Michelle Ferrero）在2013年也以204亿美元的身价获得了意大利最富有的位置，并拥有巨大的销售额。
不追随潮流是米歇尔成功的第二个秘诀。米歇尔有自己的节奏去做任何事情，从不跟从公众。这个神秘的低调家族拒绝在证券交易所上市，并且在超过60年的时间里几乎没有进行任何收购（除了土耳其家族公司oltan group的100％股权外），但悄然成长为第四大糖果公司在全球范围内，年收入为62亿美元，介于吉百利和美好时光之间。作为一家家族企业，费列罗集团非常重视为工人创造良好的工作环境，并且有4000多名员工从未罢工。
由于公司未上市，米歇尔承受了来自外界的巨大压力。直到1983年，米歇尔才能够以更有利可图的方式进入美国市场。 1974年，尽管公司其他高管反对，米歇尔仍坚持推出Kenda Chichi鸡蛋，后来证明是成功的尝试。米歇尔一直都知道孩子们喜欢什么。当他看到许多孩子在复活节快乐地打开鸡蛋并带走隐藏在其中的玩具时，他说“每一天都成为复活节”是吉达智多蛋的创意来源。
此外，米歇尔（Michelle）成功的秘诀归功于两名重要女性，第一个女性是决定每天要买什么的家庭主妇。除了做家务和照顾孩子外，她偶尔还会给她一些小奖励。如果家庭主妇有购买费列罗巧克力的习惯，那么实现米歇尔的目标即可。费雷罗白巧克力是米歇尔给家庭主妇的奖励。
第二个女人是圣母玛利亚。米歇尔将她的成功归功于信念。每天早晨，他向处女祈祷。每年，米歇尔都会组织工人朝圣卢尔德。有传言说费雷罗巧克力的灵感来自奇形怪状的面包。他是一个狂热的天主教徒，每年至少去一次卢尔德圣地，费雷罗的每个工厂和办公室都摆着圣母玛利亚的雕像。
米歇尔·费雷罗（Michelle Ferrero）不像一个有钱人那样喜欢游艇，他喜欢巧克力。他每天都乘坐直升机，从摩纳哥蒙蒂卡罗的一栋私人别墅到意大利阿尔巴的公司总部，直到他80多岁为止，并参与了新产品开发和试吃。 “我们整天吃东西，”费雷罗的导演告诉英国的《卫报》
